Turktan: We Will Work with a Core Team, Outsource Everything - 6
Cuneyt Turktan “The most selling value added services are SMS, logo and melody services and song download. But all of these are working geared to advertisement. In other words it rises when you advertise, and drops when you stop to advertise. Services besides that are not fully developed yet. Once they reach the point of satisfaction, money will be started to be spared for Value Added Services (VAS).” ...
Fusun S.Nebil (07-05-2007)

Turktan: Income from 3G can only be in the long run - 5
Cuneyt Turktan “I find the R&D requisition brought for 3G very important. It is a very good decision. There were mistakes done in 2G. A market solely dependant on import was set up. Even so that the faulty pieces could not even be mended here, they were sent abroad. In my opinion Turkey lost the opportunity at that time but it will be a good opportunity this time. It will create jobs. I think this is a very important aspect.” ...
Fusun S.Nebil (07-05-2007)

Turktan: We Will Make 300 million $ Investment in 2007 - 4
Cuneyt Turktan “We will invest 250 million $s more in the new term to increase capacity. We also have next generation works. We have an IP protocol switchboard for which the test works has been completed. We formed this switchboard first in Turkey. We will inform this next week. With the aid of this switchboard we will supply productivity and flexibility to our customers. This switchboard will enable is to become the leader of 3G.” ...
Fusun S.Nebil (07-05-2007)

Turktan: We are Forming and Settling the Avea Culture - 3
Cuneyt Turktan “When we came into force in year 2005, we noticed that; yes the offices of 2 firms were joined but there was not a combining of the cultures. TIM and TT’s different cultures were causing conflicts. When TIM sold its shares and left the management, the removal of the culture problem became easier. What we did in year 2006 from the organizational point of view was to keep the people who were suitable for Avea culture and to select new recruits who will be suitable for the Avea culture.” ...
Fusun S.Nebil (02-05-2007)

Turktan: Avea’s Real Advantage the Tariff Structure Which We Call ‘True Price’ - 2
Cuneyt Turktan “It is seen that satisfaction is reached in World mobile sector. Now the annual increase is in the range of 10 %. East Asia is outside this. Countries especially like China and India are triggering the growth there. There is a figure of 43% but Turkey is also above this. As we mentioned above it is 47%. Both as income and in numbers the growth is high. We are in a position to catch up with England numberwise.” ...
Fusun S.Nebil (01-05-2007)

Turktan: There is a Potential of 10-15 Million New Customers in Turkey – 1
Cüneyt Turktan, CEO of Avea : “Till year 2006, in Turkey we saw a market where there was a single operator in other words Turkcell and Turk Telekom and 2 operators not active and under the management of TMSF. The privatization of Turk Telekom and consequently of Avea and the sale of Telsim to Vodafone have changed this. Now when we also count Turk Telekom we are talking about a market of 4 large operators.” ...
Fusun S.Nebil (30-04-2007)

Türktan : Çekirdek Kadro ile Çalışıp, Herşeyi Dış Hizmet Vereceğiz - 6
Cüneyt Türktan “En çok satan katma değerli servisler SMS, logo ve melodi servisleri ve şarkı indirme. Ama bunların hepsi reklama bağlı çalışıyor. Yani reklam verince yükseliyor, reklamı kesince düşüyor. Onun dışındaki servisler daha hakkıyla gelişmiş değil. Doyum noktasına gelince, Katma değerli (VAS) servislere para ayırmalara başlanacak.” ...
Fusun S.Nebil (07-05-2007)

Türktan : 3G’den Gelir Ancak Uzun Vadede Olabilir - 5
Cüneyt Türktan “3G için getirilen ARGE şartını önemli buluyorum. Çok yerinde verilmiş, güzel bir karar. 2G’de hata yapıldı. Tamamen ithalata bağımlı bir pazar kuruldu. Hatta öyle ki, arızalı parçalar bile burada tamir edilemedi, yurtdışına gönderildi. Bence Türkiye o sırada fırsatı kaçırdı ama bu sefer güzel bir fırsat olacak. İstihdam yaratacak. Bence bu önemli bir nokta.” ...
Fusun S.Nebil (04-05-2007)

Türktan : 2007’de 300 milyon $ Yatırım Yapacağız - 4
Cüneyt Türktan “Yeni dönemde kapasite arttırımına yönelik 250 milyon $’lık yatırım daha yapacağız. Ayrıca yeni nesil (next generation) çalışmalarımız var. Test çalışmalarını tamamladığımız IP protokollü santral var. Bu santralı Türkiye’de ilk biz kurmuş olduk. Gelecek hafta bunu açıklayacağız. Bu santral sayesinde müşterilerimize verimlilik ve esneklik sağlayacağız. Bu santral 3G’nin de öncüsü olmamızı sağlayacak.” ...
Fusun S.Nebil (03-05-2007)

Türktan : Avea Kültürünü Oluşturuyor ve Yerleştiriyoruz - 3
Cüneyt Türktan “2005 yılında yönetime gelince, şunu gördük; evet 2 firmanın ofisleri birleşmişti ama kültürler arasında birleşme yoktu. TIM ve TT’nin farklı kültürleri çatışma yaratıyordu. TIM’in hisselerini satarak yönetimden çıkması ile buradaki kültür sorununun ortadan kalması kolaylaştı. Bizim organizasyonel anlamda 2006 yılında yaptığımız, Avea kültürüne uygun kişilerin kalması ve yeni işe alınacakların da Avea kültürüne uyacak kişilerden seçilmesi şeklinde oluştu.” ...
Fusun S.Nebil (02-05-2007)

Türktan : Avea’nın Asıl Avantajı ‘Gerçek Fiyat’ Dediğimiz Tarife Yapısı - 2
Cüneyt Türktan “Dünyada mobil sektörde doyuma ulaşıldığı görülüyor. Artık yıllık artış % 10 civarında. Doğu Asya bunun dışında. Özellikle Çin ve Hindistan gibi ülkeler, orada büyümeyi tetikliyor. % 43’lük bir rakam var ama Türkiye bunun da üstünde. Yukarıda da dediğimiz gibi % 47. Gelir olarak da, adet olarak da büyüme yüksek. Adet olarak İngiltere’yi yakalayacak durumdayız.” ...
Fusun S.Nebil (01-05-2007)

Türktan : Türkiye’de 10-15 Milyon Yeni Müşteri Potansiyeli Var - 1
Cüneyt Türktan : “Türkiye’de 2006’ya kadar tek operatörün olduğu yani Turkcell ve karşısında Türk Telekom ve TMSF yönetiminde aktif olmayan 2 operatörün olduğu bir pazar gördük. Türk Telekom’un, dolayısıyla Avea’nın özelleştirilmesi ve Telsim’in Vodafone’a satışı bunu değiştirdi. Şimdi Türk Telekom’u da sayarsak 4 büyük operatörün olduğu bir pazardan bahsediyoruz.” ...
Fusun S.Nebil (30-04-2007)